متقاضیان کوچینگ استراتژی و توسعه کسب و کار، معمولا مدیران در سطوح مختلف و رهبران سازمان ها و تیم ها و نیز همه کارمندان می باشد. یکی از مزایای کوچینگ ایجاد برنامه عملی و اجرایی برای رسیدن به اهداف و نقاط مطلوب در کسب و کار می باشد که در فرآیند کوچینگ استراتژی و توسعه کسب و کار، با دید از بالا به پایین و تمام جانبه به کسب و کار، ظرفیت های موجود، نقاط قوت، فرصت های پنهان، توانمندی ها و استعداد های نهفته و بازارهای بکر و خلوت (Blue Ocean Strategy) را کشف نمود.
متقاضیان کوچینگ استراتژی و توسعه کسب و کار می توانند در کنار یک کوچ، استراتژی کسب و کار خود را با استانداردهایی که مدنظر دارند طراحی کنند و برنامه قدم به قدم و عملی در جهت رسیدن به استانداردها و استراتژی طراحی شده تدوین نمایند. در طی جلسات کوچینگ مسیر رشد و توسعه تسهیل می شودبه این صورت که پیگیری و حمایت مستمری که از سوی کوچ وجود دارد، سریع تر از حالت معمولی به اهداف و استراتژی های طراحی شده می رسند.
شما می توانید با همراهی یک کوچ استراتژی و توسعه کسب و کار به موارد زیر دست پیدا کنید:
- تعیین استراتژی همه جانبه و کامل.
- طراحی برنامه عملیاتی در راستای تحقق استراتژی ها و اهداف.
- همراهی و تسهیل گری مستمر کوچ.
- تعیین شاخص های کلیدی عملکرد برای ماندن در مسیر صحیح پیشرفت.
- کاهش خطاهای احتمالی با بررسی های مکرر.
- تسریع در رسیدن به اهداف کسب و کار.
- شناسایی فرصت های پنهان.
- کشف بازارهای بکر و خلوت.
- شناسایی ظرفیت های موجود و استفاده نشده.
- افزایش بازدهی کسب و کار.
- پایه ریزی قوانین و استانداردهای کسب و کار.
- پایه ریزی اصول سیستم سازی در بخش های مختلف کسب و کار.
