متقاضیان کوچینگ منابع انسانی معمولا مدیران در سطوح مختلف و رهبران سازمان ها و تیم ها و همه کارمندان می باشد. از آنجایی که امروزه مشخص شده است که مدیریت ارتباط با کارکنان (ERM) بیشتر از مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) اهمیت دارد، نقش کوچ منابع انسانی بسیار پر رنگ می باشد.
نقش کوچ منابع انسانی بسیار به مدیریت منابع انسانی سازمان ها و شرکت ها شباهت دارد اما تفاوت های قابل توجهی نیز دارد. به طور مثال مسائلی مانند اخراج کارکنان یا کم شدن انگیزه و یا کاهش حس اعتماد درون سازمان از جمله مسائلی می باشد که یک کوچ به خوبی می تواند از عهده آن بر آید، چرا که با تمرکز بر روی خواسته ها و دنیای مطلوب هر پرسنل و ارتباط بین او با کسب و کار، شرایط را بهبود می دهد.
گاهی کارکنان با اینکه کار خود را به خوبی انجام می دهند اما فرآیند کاری کسل کننده یا مورد رضایت آنها نیست، که در اینجا کوچ موانع احتمالی موجود را مورد بررسی قرار می دهد و با همراهی کارکنان و ایجاد راهکارهای خلاقانه انگیزه آن ها را ارتقا می دهد و مسائل رفع می شوند.
شما می توانید با همراهی یک کوچ منابع انسانی از مزایای زیر برخوردار شوید:
- غلبه بر کم رویی، ترس یا عزت نفس پایین.
- افزایش اعتماد به نفس برای رفع چالش ها و رسیدن به اهداف.
- تسهیل گری فرآیند یادگیری.
- جلوگیری از اهمال کاری های سازمانی و اجرای سریع تر کار ها.
- افزایش بازدهی کسب و کار.
- کاهش هدر رفت انرژی و سرمایه.
- افزایش سطح درآمدی.
- بررسی اقدامات و اولویت بندی درست آنها.
- کمک به تیم ها در جمع بندی و انتخاب یک مورد مناسب.
- کمک به ایجاد ذهنیت مناسب رشد در کارکنان.
- توسعه استقلال و خودمختاری در کارکنان تا حد امکان.
- کاهش نارضایتی در بین کارکنان.
- ایجاد همبستگی و اتحاد کارکنان با یکدیگر.
- انگیزه و اشتیاق کافی در مسیر پیشرفت.
- ایجاد محیطی پویا در کسب و کار.
